漢地石油召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)暨工程部管理會(huì)議

    3月23日上午，漢地石油項(xiàng)目工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)暨工程部管理會(huì)議在公司一樓展廳召開(kāi)，漢地石油領(lǐng)導(dǎo)班子、主要部門負(fù)責(zé)人及工程部全體人員參加了此次會(huì)議。

    會(huì)議首先聽(tīng)取了工程部關(guān)于施工、設(shè)計(jì)、采購(gòu)方面的工作匯報(bào)，目前各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。吳漢陵董事長(zhǎng)表示，我們要始終貫徹以工程為主線的項(xiàng)目建設(shè)模式。各項(xiàng)工作中，工程部都要發(fā)揮排頭兵作用，密切協(xié)調(diào)各部門，做好資源調(diào)配，做好進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面的管控，切切實(shí)實(shí)地打好每一場(chǎng)硬仗。

    對(duì)于工程部的工作，董事長(zhǎng)首先給予充分肯定，同時(shí)也提出要求。希望各位工程人員端正“在其位謀其事，在其崗辦好事”的工作態(tài)度，始終貫徹成本意識(shí)，在各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)域做好溝通協(xié)調(diào)及監(jiān)督把關(guān)。

    最后董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，公司歡迎及肯定每一個(gè)有思想、有行動(dòng)的員工，他希望每一位工程人員做事有預(yù)見(jiàn)性，分清主次及輕重緩急，急而不亂、穩(wěn)中求快，早日在項(xiàng)目中成長(zhǎng)起來(lái)。